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    如何高效管理大學生創業團隊

    2021-07-02 17:39:48

    俗話說的好,“國有國法,家有家規”,不管是在學校里的學生,還是在公司的上班族,學校和公司有相對應的規章制度。大學生創業團隊當然也有管理制度嗎?那么大學生的創業團隊是如何管理的呢?下面和會小妹一起來了解一下吧。

     

    一、工作時間及請假制度

     

    大學生在校創業,時間投入是一個很大的問題,長期困擾著大家。如何協調學習、考試、生活以及工作,對于大學生創業團隊而言至關重要。

     

    1、制定在線工作時間表,你投入多少時間我不管,但是一旦確定的工作時間,就必須上線或者實地作業。非工作時間,絕不打擾。

     

    2、如果規定在線工作的時間有急事需要請假,如果不請假視為曠工,記過。

     

    這個制度主要為了考察各成員的態度以及遵守制度的能力,作為績效考核的重要組成部分。

     

     

    二、工作計劃與匯報制度

     

    大學生創業很多敗在沒制度、團隊渙散、紙上談兵、好高騖遠,如何有效約束大家的行動,統一指揮、調度,同時更好考核績效,建立工作計劃和匯報制度勢在必行。

     

    1、早計劃,清早起來的時候,可以釘釘或者便簽制定下今日要做的事情,字不用多,言簡意賅,按條寫實。

     

    2、晚匯報,晚上準備睡覺的時候,進行今日工作小結,早上制定的計劃哪些做成了就打勾,沒做成的打叉。

     

    這個制度主要為了考察各成員的工作完成效率。

     

    三、會議決策與執行制度

     

    1、少開會,多做事,即使要開會,也要問題為導向,每次會議都要具體提出一項或者多項問題的解決方案,并且會上積極討論,會下堅決執行。

     

    2、誰提出的方案被采納,記功;誰開會無故缺席、遲到,或者會上不提任何方案者,記過。

     

    四、績效獎勵制度

     

    1、在線工作時間表主要考核工作積極態度,態度分。

     

    2、工作計劃及匯報主要考核工作能力,能力分。

     

    3、會議決策及執行主要考核主人翁意識,建議分。

     

    4、投錢、帶資源、技術入股的,作為基礎績效考核。

     

    以上幾種內容各自占比多少,可內部自行決定,最終算出各成員績效,進行公示公布,以及對應的利益分配。有些作為固定比例,有些彈性調整。

     

    管理制度的出現,并不是為了限制誰,最根本目的是為了在減輕團隊負擔,將更多的精力去做正確的事情,而不是增加了大家的壓力,能夠更加高效的完成工作。

     

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    來源:大學生創新創業網

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