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    2022聯合利華黑客馬拉松?

    比賽具體計劃待定
    報名起止時間
    2022-04-26 11:09~2022-06-07 23:59
    比賽起止時間
    未收錄~未收錄
    組織單位
    聯合利華

    賽事詳情

    競賽信息

    2022聯合利華黑客馬拉松?

    數字U家,即刻觸發?

    Digital life Right now

    選手初賽手冊?

    賽事背景

    加速數字化轉型、提升數字化能力建設一直是聯合利華的重要行動之一,不論是電商、市場、供應鏈、研發還是終端的銷售,數字化幾乎已經滲透到了聯合利華的各個部門。

    ?

    作為快消行業領先的數字化先鋒,本季賽題開放了聯合利華研究發展部、數字化營銷及分析中心、供應鏈、IT四大業務部門的真實商業場景,尋找數字化創新領域的Hackers、攜手U家,以數據技術對實體商業賦能、使商業更加高效且智能化,拓展消費觸達領域,同時用數字化的力量提升消費者的體驗感。

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    參賽要求?

    1、?面向海內外讀本科及以上學歷(含碩士、博士)應屆畢業生;同時對社會開放,歡迎相關領域的個人及組織團體參與;

    2、?本次比賽歡迎開發者以個人身份或組隊參賽;

    3、?若組隊參賽,每個隊伍人數不超過3人,且隊伍中的每位成員都需填寫報名表;

    4、?每位參賽選手不可重復參與隊伍;

    5、?本次大賽共設有九大賽題,參賽隊伍只能選擇其中一個賽題參加,每個賽題將單 獨進行評選;

    6、另外單獨設置創意腦洞賽道,此賽道不限專業,無需組隊,與九大賽題不沖突,感興趣的選手可單獨參加或與其他賽道同時參加;

    7、參賽者需保證報名信息準確有效,不得提交虛假信息。

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    報名入口

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    大賽賽題?

    賽題一:數字化產品服務?

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    面臨挑戰:

    我們可以如何拓展聯合利華的數字化產品或服務從而達到創收的目的?

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    問題描述:

    目前聯合利華向消費者銷售的是實體產品,而快速消費品以外的其他行業已經在利用數字化工具將其實體產品拓展到了服務領域。例如:耐克為其跑步俱樂部(Run Club)提供訂閱服務,將健身項目植入手表或其他流媒體服務等。你能否效仿耐克提供一個想法,讓聯合利華可用于美容(護發/護膚)、家庭護理(洗衣)或健康(維生素、礦物質和補充劑)領域,從而達到創收目的?請詳細闡述這一想法:商業案例、所需投資、預期回報分別是什么?解決方案又是什么樣的?

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    作品提交內容:

    參賽者簡介+文本代碼/PPT內容展示+Demo視頻講解

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    賽制輪次:一輪評比

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    評分側重因素:

    商業方向

    ? 創意性:?向賽題提出創意設計,受眾用戶定位清晰,題材新穎

    ? 實?性:數字化解決方案與產品的適?度與契合度,具備落地性

    ? 功能性:功能業務邏輯完整,功能層次清晰

    技術方向

    ? 技術性:使?最新的技術,代碼簡潔,架構設計合理

    ? 友好性:操作方式符合用戶常用習慣,易操作、易理解

    ? 可靠性:充分考慮各種邊界條件,具有良好的可靠性

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    賽題二:AR/VR技術

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    面臨挑戰:

    在產品設計的過程中,從構想到上市,我們可以如何使?增強現實(AR)或虛擬現實(VR)技術來提?創新的速度和質量?

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    問題描述:

    增強現實(AR)或虛擬現實(VR)及“元宇宙”(Metaverse)是當下?常熱?的技術,此外,人們手機的功能也愈發強?以?持這些技術的應?,并且?前還有其他可?于各種用途的特殊頭盔和VR眼鏡等。你能否設想?下,我們可以如何利?AR或VR技術從?開始就加速創新過程(從構想、?產原型、放?生產到工廠正式投產)?

    ?

    作品提交內容:

    參賽者簡介+文本代碼/PPT內容展示+Demo視頻講解

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    賽制輪次:一輪評比

    ?

    評分側重因素:

    商業方向

    ? 創意性:?向賽題提出創意設計,受眾?戶定位清晰,題材新穎

    ? 實?性:數字化解決?案與產品的適?度與契合度,具備落地性

    ? 功能性:功能業務邏輯完整,功能層次清晰

    技術方向

    ? 技術性:使?最新的技術,代碼簡潔,架構設計合理

    ? 友好性:操作方式符合?戶常?習慣,易操作、易理解

    ? 可靠性:充分考慮各種邊界條件,具有良好的可靠性

    ?

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    賽題三:新品市場規模預測 (大數據與數字化方向)

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    面臨挑戰:

    請基于主辦?準備的歷史新品銷售相關數據,結合參賽團隊??合法獲取的任何外部數據,設計開發新品市場規模預測機器學習模型,并在主辦?提供的訓練驗證數據上應?。

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    問題描述:

    聯合利華每年新增數百到數千個SKU的產品,在這些產品的上市前研發階段預測它們上市后?段時間內的銷售量是?個有巨大業務價值的問題,較?的預測準確度可以在研發階段指導研發資源的合理分配,或者在上市初期指導供應鏈的合理生產備貨,減少浪費。但是因為新品沒有歷史銷售量數據,傳統的基于時間序列模型預測銷量的?法?法?來預測新品;而近幾年出現的基于產品配方、功效特征嵌?(embedding),結合宏觀市場環境和競品信息輸入,或者基于圖機器學習(Graph ML)方法在其他?業的同類問題上有了廣泛運用。

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    開發環境:

    參加比賽后,你將會獲得一個在線開發工作空間。在工作空間內,你的工作目錄為/home/user,比賽所需要的數據集和代碼開發模塊predict.py會被放置在unilever-sales-data-training-v6下面。注意:數據集目錄為只讀,嘗試在該目錄下寫入文件將會導致失敗

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    提交結果:

    請在/home/user,即工作空間的默認目錄下放置一個名字為predict.py的文件(可以從unilever-sales-data-training-v6/predict.py復制),該文件執行時需要按以下格式讀入兩個參數文件:

    python3?predict.py??

    此處product-info為測試數據的產品描述csv文件,sales為不含sale_value數值的csv文件,這兩個csv文件的格式同訓練數據集。所提交的文件需要生成與對應sale_value的具體數值。

    程序執行成功后生成名為result.csv的預測結果文件,該文件格式和程序讀入的sales文件相同,且將sales_value列的預測值填充。

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    賽制輪次:兩輪評比

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    比賽作品提交格式:

    第一輪

    1. 在公開ground truth的訓練數據集上訓練后的模型預測結果(可以多次提交)

    2. 在不公開ground truth的驗證數據集上的預測結果(僅可提交一次)

    第二輪

    1. 數據探索和模型設計說明文檔(僅第一輪入圍團隊必須提供)

    2. 軟件代碼(僅最終獲獎團隊必須提供)

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    具體要求:

    1. 在北京時間2022年6月10日之前由隊長按要求提交excel參賽信息表回復大賽報名郵件,作品提交以競賽平臺6月10日截止為準,參賽隊員信息表和作品提交分開進行。

    2. 賽道三的各參賽隊伍,每位成員都需要參與競賽平臺作品提交,同一個隊3個人提交的成績會按找最好成績來給隊伍排名。

    3. 請查收Lake Superior 郵箱發出的郵件,郵件主題為【2022聯合利華黑客馬拉松挑戰賽平臺激活通知】

    4. 如果參賽選手有任何問題,請聯系郵箱lakesuperior@basebit.ai

    5. 賽題三參賽平臺使用手冊請掃描下方二維碼獲?。?/p>

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    評分因素:

    1. 模型預測準確度(占比50%)

    2. 軟件代碼的質量和?程化應用潛力(占比25%)

    3. 探索式數據分析和業務洞察的展示?(占比25%)

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    賽題四:基于手機自拍照片的痤瘡檢測與評級

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    面臨挑戰:

    基于手機自拍照片的痤瘡檢測與評級

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    問題描述:

    目前痤瘡(痘痘)的臨床測試依然采用皮膚醫生評價作為痤瘡評級和產品評價的標準?;趫D像分析的痤瘡檢測評級仍舊是輔助手段。 有觀點認為,目前一些痤瘡治療的臨床測試失敗的主要原因是不同皮膚醫生痤瘡評估打分的不一致性。 歐萊雅與阿里巴巴, 雀巢與微軟已經達成合作探索了AI在痤瘡評價的應用。 然而利用手機照片進行痤瘡評價還有諸多難點:比如環境光線,拍攝角度,不同手機分辨率,焦距對圖像質量和分析的影響;另外皮膚醫生的評價除了對痘痘進行直接觀察,還會利用伍德燈(UV)進行觀察。 我們希望參賽團隊開發新的方法,解決上面的諸多難點并實現與人工評價類似的準確性與一致性。

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    賽制輪次:兩輪評比

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    提交格式:

    第一輪:利用公開數據進行訓練和預測,并提交預測結果

    第二輪:提出未來改進的思路和方向 (軟硬件皆可)

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    評分側重因素:

    1. 模型預測的準確度 (70%)

    2. 代碼質量與實施能力 (20%)

    3. 對未來改進計劃的提案 (10%)

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    相關數據:

    以下是一些痤瘡的網絡開放數據的鏈接供參考,選手可自行查看:

    https://github.com/Zatan666/Acne_Image_classification

    https://github.com/Dacapi91/AcneDetectionAssessment

    https://github.com/xpwu95/ldl

    https://github.com/Microsoft/nestle-acne-assessment

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    賽題五:消費者產品購買意愿

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    面臨挑戰:

    高生物可降解的護膚產品的設計要素偏好及消費者購買意愿研究

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    問題描述:

    目前可持續發展作為聯合利華的核心品牌理念及2030年所有產品0碳發展目標,但一直面臨如下問題:

    (1)消費者覺得“生物可降解與我自身有什么關系?為什么我需要購買此類產品?”的痛點;

    (2)產品研發苦惱于 “如何設計產品質地、膚感、包裝才能更受消費者青睞,并以什么方式讓大眾更容易理解聯合利華的產品是高生物可降解?從而不辜負總計將有數十年研發投入的可持續發展研究,并進行更有針對性的營銷廣告投放策略”;

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    賽制輪次:兩輪評比

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    提交格式:

    第一輪:收集社交媒體及競爭者對生物可降解方向的產品及其營銷理念并做現狀分析

    第二輪:提出營銷創意及可持續發展產品未來趨勢分析

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    評分評分標準:

    商業方向

    ? 創意性:?向賽題提出創意設計,受眾?戶定位清晰,題材新穎

    ? 實?性:數字化解決?案與產品的適?度與契合度,具備落地性

    ? 功能性:功能業務邏輯完整,功能層次清晰

    技術方向

    ? 技術性:使?最新的技術,代碼簡潔,架構設計合理

    ? 友好性:操作方式符合?戶常?習慣,易操作、易理解

    ? 可靠性:充分考慮各種邊界條件,具有良好的可靠性

    ?

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    賽題六:多模態AI數字人

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    面臨挑戰:

    實踐證明,“聊天機器人”、“虛擬偶像”等AI應用在提升消費品生態領域的溝通效率、增強品牌力等方面效果鮮明?!岸嗄BAI數字人”是聯合利華在IT創新領域的又一探索課題?!皵底秩恕钡南敕ㄖ荚诨诎ǖ幌抻凇傲奶鞕C器人”、“虛擬偶像”等技術及應用,利用AI音視頻等模擬能力及先進算法,創造并培養具備超強大腦且善解人意的虛擬偶像,提升、改善人和人、人和系統等之間的溝通效用,進一步增強品牌影響力。

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    問題描述:

    構建一個“多模態AI數字人”,能力需求如下:

    1. 交流能力:

    • 對內,能與Employee 對話,交流關于Compliance, Process, Upskilling等場景

    • 對外,能回答合作伙伴、客戶、消費者提出的各類問題

    • 擬人化交談能力

    2. 語言能力:

    • 普通話、粵語

    • 英文、法語、日語、德語

    • 其他方言及外語作為可選項

    3. 多模態交互能力:

    • 聲音、文字、圖片、音視頻;肢體示意;聲情并茂

    • 出現場景:PC或手機端H5中的虛擬形象,及話外音;視頻中的虛擬形象

    • 全息投影(可選)

    4. 前沿能力:

    情感識別及相應的擬人化多模態交互

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    賽制輪次:兩輪評比

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    提交格式:

    1.初賽

    商業計劃書(文檔命名【隊伍名+作品名】)

    方案手冊,包含方案架構、詳細功能介紹(文檔命名【隊伍名+作品名】)

    其他有必要材料,如不限于代碼、安裝包、可執行文件、配置說明、演示視頻等等(文檔命名【隊伍名+作品名】)

    具體要求:

    a. 內容

    1)項目背景:描述要解決的核心問題是什么;

    2)產品功能規劃:闡述計劃產品將有哪些基本功能,產品特色,核心優勢等;

    3)技術層面:計劃采用和已結合哪些技術、產品技術架構等;

    4)團隊介紹:項目主負責人及核心成員的履歷介紹,公司/團隊架構,以及合作伙伴資源等;

    5)項目原創性聲明:承諾提交方案及成果的原創性和真實性,若由此產生的知識產權糾紛由參賽者自行承擔;

    6)如有涉密及敏感性信息等,可以根據實際情況調整刪改后提交計劃書。

    b. 格式

    1)【必選】項目計劃書以PDF或PPT的格式提交,文件大小100MB以內;

    2)【可選】為更好地闡述方案,參賽團隊可提供如實物產品、演示DEMO、視頻、圖片等作為補充;

    3) 如有多個文件,請壓縮為一個zip文件提交;

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    作品評分標準:

    1、初賽

    評估指標

    a)可行性和功能完備程度(30分)

    方案設計的“數字人”是否具有完備全面的交流、語言及多模態交互能力

    方案對賽題的理論可實現性,方案架構和技術架構,以及外部資源的匹配情況,方案的可落地能力情況,功能是否能解決核心問題

    b)技術的先進程度(40分)

    方案設計的“數字人”是否代表了當今行業領先水平

    方案設計的“數字人”技術是否擁有快速迭代能力,以適應未來5年的需求迭代及技術發展

    c)技術開放能力(30分)

    方案須是否是獨立、高內聚應用

    方案是否能夠與第三方聊天機器人應用、第三方NLP技術或應用的無縫集成

    2、復賽

    評估指標

    a)參賽者需在現場面向觀眾與評委,結合答辯演講PPT做實操演示和方案分享;

    b)評委為主辦方邀請的行業及技術專家;

    c)評委根據上述評分標準給出打分,根據多維度的權重計算最終分數;

    d)根據分數排名,決出1名優勝團隊;

    3、評測及排行

    初賽和復賽均安排現場演示

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    賽題七:如何實現聯合利華全鏈路的二氧化碳凈零排放

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    面臨挑戰:

    在全球碳中和的背景下, 我們如何實現聯合利華全鏈路(原材料采購、生產制造、物流運輸、消費者使用)的二氧化碳凈零排放?

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    問題描述:

    在2020年, 我國明確提出要在2030年實現“碳達峰”、2060年實現“碳中和”的目標。 在聯合利華內部, 我們承諾2030年實現供應鏈內部(運營)的零碳排放,到 2039 年所有產品實現凈零排放,包括從材料采購到產品銷售的全過程。 目前,市場上除了相關的交易證書之外, 還有很多新的技術可以被利用在減碳的方方面面。作為一家負責的企業,聯合利華更期望通過一些實體技術的落地實現其凈零排放的目標。 針對于此,您是否可以構想下完整的方案?相關的可行性和所需的投資是多少? ?

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    提交格式:

    1. 參賽者簡介

    2. PPT展示等

    ?

    評分側重因素:

    商業部分

    ? 創意性:?向賽題提出創意設計,受眾用戶定位清晰,題材新穎

    ? 實?性:數字化解決?案與產品的適用度與契合度,具備落地性

    ? 功能性:功能業務邏輯完整,功能層次清晰

    ?

    技術部分

    ? 技術性:使用最新的技術,代碼簡潔,架構設計合理

    ? 友好性:操作方式符合用戶常用習慣,易操作、易理解

    ? 可靠性:充分考慮各種邊界條件,具有良好的可靠性

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    賽題八:原材料與包裝風險控制

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    問題描述:

    在 VUCA 時代(Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous),您是否能構想一下如何對原材料與包裝材料采購進行風險控制?請列出至少3個方式并舉例說明。

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    提交格式:

    1. 參賽者簡介

    2. PPT展示等

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    評分側重因素:

    商業部分

    ? 創意性:面向賽題提出創意設計,受眾用戶定位清晰,題材新穎

    ? 實?性:數字化解決方案與產品的適用度與契合度,具備落地性

    ? 功能性:功能業務邏輯完整,功能層次清晰

    ?

    技術部分

    ? 技術性:使?最新的技術,代碼簡潔,架構設計合理

    ? 友好性:操作方式符合用戶常用習慣,易操作、易理解

    ? 可靠性:充分考慮各種邊界條件,具有良好的可靠性

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    賽題九:供應鏈線下供貨與線上供貨的庫存分配問題

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    問題描述:

    隨著聯合利華電商直供消費者DTC (Direct to Consumer)生意的日益增長。我們的供應鏈內部也面臨著傳統線下供貨與線上供貨的庫存分配問題。我們希望用最少的庫存同時滿足線上線下客戶,達到最高的消費者滿足度。因此,我們需要通過技術手段和搭建平臺,通過展現實時庫存水平和設置訂單優先級進行庫存分配的動態調整。

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    請參賽者根據提供的條件

    1. 給出有效解決實時訂單滿足情況和庫存水平可視化的方案

    2. 給出分貨優先級和動態庫存調整的邏輯

    3. 制定出合理的生產補貨計劃,實現訂單滿足率最優且庫存最小的目標

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    提交格式:

    1. 參賽者簡介

    2. 整體方案的PPT及代碼(若有),包含

    a) 運用邏輯及運算,可視化展現不同訂單場景下的滿足情況和庫存水平的整體解決方案

    b) 展示如何呈現客戶庫存VS實際庫存及訂單來之后的分貨優先級和動態庫存調整

    c) 從工廠到RDC B每周的生產補貨計劃 & 從RDC B到RDC C 每周的補貨計劃

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    評分側重因素:

    1. 每周的全公司訂單的滿足率

    2. 每周的庫存總數量

    1. 通過演講展示呈現的整體業務方案和運算及優先級的內在邏輯

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    創意腦洞賽題:如何利用數智化提升消費體驗感?

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    問題描述:

    消費品牌進入數字化時代,需要不斷圍繞消費者的訴求進行革新,例如線上AR/VR等前沿科技融入,從而給消費者帶來更好的用戶體驗。請對未來數字化時代的消費新體驗給出你的構想吧!

    賽事過程中我們看到了不同專業同學參賽的熱情,本題特此開放給商科背景同學,讓大家也能夠有機會暢想數字化帶給購物的體驗。無需組隊,個人即可參賽。本賽題專屬獎勵:實習&秋招綠卡。

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    作品提交內容:

    5頁以內PPT內容展示

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    賽制輪次:一輪評比

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    評分側重因素:

    ??創新性:創意的前瞻性和突破性

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    作品要求

    知識產權及使用用途:

    參賽作品(包括但不限于代碼等)的知識產權(包括但不限于軟件著作權、商標等)歸參賽團隊享有(決賽?圍作品除外),主辦單位對參賽團隊提交的作品材料擁有使用權和展示權。

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    作品提交:

    作品打包并壓縮發送至大賽官方郵箱UHackthon@163.com,如多次提交的,以截止日期前最后?次提交記錄為準。

    使用授權:

    參賽者需保證對于提交的作品內容,擁有相應的合法權利并有權用于參與本活動,且主辦單位有權根據活動需求使用相關內容。否則,造成的?切后果及損失由參賽者自行承擔。

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    獎項設置

    ★冠軍:九大賽道每個賽道最?10,000元現?

    ★亞軍:聯合利華證書,大禮包

    To高校精英:?選復賽,決賽的參賽者均有機會獲得暑期實習Green Pass或Offer直通卡。

    To社會大咖:有機會進入到聯合利華U創創新合作平臺的專家庫,獲得人才優先推薦機會;創新組織或成熟服務商:有機會進入到聯合U創的服務商會員體系,獲得培訓賦能和業務場景對接機會。了解更多聯合U創:https://mp.weixin.qq.com/s/iOUfOeb7XEIeoPsQ4izohw

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    賽程設置

    初賽作品提交截止時間

    6月10日 中午12:00(北京時間)

    賽題解讀直播

    5月16日-5月20日

    復賽入圍名單公布

    6月24日

    一輪賽題總決賽&二輪賽題晉級賽

    7月21日-7月22日

    決賽入圍名單公布

    7月28日

    二輪賽題總決賽

    8月5日

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    常見問題*持續更新

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    Q1:參加大賽需要有什么資歷/經驗要求嗎?

    A:不限定。

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    Q2:必須要確認全部成員才可以報名嗎?

    A:不需要,可以先報名,再組隊,以最終初賽作品提交時的隊伍信息為準。

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    Q3:一個小組只能選擇一個賽題提交方案嗎?

    A:九大賽題中只能選擇其中一個賽題參加,每個賽題將單獨進行評選。另外單獨設置創意腦洞賽道,此賽道不限專業,無需組隊,與九大賽題不沖突,感興趣的選手可單獨參加或與其他賽道同時參加;

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    Q4:初賽作品以什么方式進行提交?

    A:提交報名表后,將作品發送至UHackthon@163.com郵箱,作品需要將文件名稱改為【賽題方向+團隊名稱+隊長名字】。

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    Q5:請問一個隊伍的參賽人數有要求嗎?可以協助組隊嗎?

    A:隊伍設置為1-3人,小助手會在咨詢群內協助組隊。

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    Q6:初賽階段官方會給予什么資源協助嗎?

    A:初賽階段將安排賽題解讀,屆時將會有HR、聯合利華品牌等相關大咖幫助大家解讀賽題,做相關答疑和案例分享,同學可以及時關注群內信息。

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    Q7:參加賽題的隊伍,賽題所需的相關數據如何獲???

    A:賽題所需相關數據會在三個工作日內以郵件形式發送至參賽者郵箱,請注意查看。

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    Q8:是否參賽就可獲得聯合利華參賽證書?

    A:不是。一輪評比的賽題,獲勝者可得;兩輪評比的,進入復賽即可獲得。

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    Q9:?海外學生是否可以全程線上參與比賽?

    A:可以。

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    Q9:作品要求描述中「代碼/ppt+demo視頻講解」具體是以下哪種情況?

    A:可以是代碼+demo視頻,也可以是ppt+demo視頻。

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    Q10:預測的方法是否有限定?

    A:無。

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    Q11:賽程設置里的初賽半決賽決賽跟一輪二輪比賽設置是什么樣的關系,比如:如果是兩輪比賽的賽題,我們是要在6月10日前交一輪和二輪要求的內容嘛,還是說只要完成一輪評比要求的內容?

    A:一輪評比是指在6月10日之前提交一次作品,即初賽作品,提交完成之后無需再次提交,6月24日公布晉級之后,7月21-22日直接進入總決賽評審階段。

    二輪評比是指6月10日之前提交初賽作品進入評審階段,6月24日公布晉級名單,7月21-22日為復賽評比,7月28日公布決賽名單,8月5日進行總決賽評比。

    6月10日之前需要完成第一輪要求的內容。

    ?

    Q12:請問一下參賽用的ppt 的話 如果 我們要引用一些東西 需要加 reference list 嗎?

    A:需要加上。

    ?

    Q13:針對賽題四,數據集沒有給到?

    A:賽題四希望能通過公開的數據集做訓練與預測。南開大學網上有痤瘡的開放數據。注明此數據是?for?non?commerical?use,無法由聯合利華官方公布給出,選手可自行查看。以下是一些類似的鏈接,供參考:

    https://github.com/Zatan666/Acne_Image_classification

    https://github.com/Dacapi91/AcneDetectionAssessment

    https://github.com/xpwu95/ldl

    https://github.com/Microsoft/nestle-acne-assessment

    ?

    ?

    Q14:比賽是線上還是線下?

    A:初賽于復賽均為線上,決賽為線下。根據疫情防控相關政策要求,如果變化會及時通知。

    ?

    Q15:可以社會人士和學生這樣的搭配組隊嗎?

    A:學生之間可以組隊,在職人士鼓勵與在職人士組隊。

    ?

    Q16:參賽者簡介是以PDF形式提交嗎?

    A:可以。

    ?

    Q17:PPT,Demo的視頻要全英文嗎?

    A:初賽中文即可。

    ?

    Q18:如果想設計app或小程序的話,一定要包含代碼嗎?還是做出mock up也可以?

    A:需要包含代碼。

    ?

    Q19:每個題目是否都需要有代碼,或者需要符合代碼簡潔要求呢?

    A:不同賽題要求不同。

    賽題一:如何拓展數字化產品或服務從而達到創收的目的

    要求:代碼/ppt+demo視頻講解;

    ?

    賽題二:如何使用AR/VR技術來提高產品創新的速度和質量

    要求:代碼/ppt+demo視頻講解;

    ?

    賽題三:新品市場規模預測 (大數據與數字化方向)

    要求:

    第一輪:模型預測結果

    第二輪:設計說明文檔+軟件代碼(僅獲勝團隊需要提交代碼);

    ?

    賽題四:基于手機自拍照片的痤瘡檢測與評級

    要求:不限,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好;

    ?

    賽題五:高生物可降解的護膚產品的設計要素偏好及消費者購買意愿研究

    要求:不限,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好;

    ?

    賽題六:多模態AI數字人

    要求:項目計劃書必選,其他不限,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好;

    ?

    賽題七:如何實現聯合利華全鏈路的二氧化碳凈零排放

    作品要求:ppt展示等,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好;

    ?

    賽題八:原材料與包裝風險控制

    作品要求:ppt展示等,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好;

    ?

    賽題九:供應鏈線下供貨與線上供貨的庫存分配問題

    作品要求:ppt展示等,不強制要求代碼,如用代碼呈現更好。

    ?

    Q20:賽題三的數據集在哪里?

    A:數據說明會在指定平臺比賽頁面上顯示。平臺使用說明會在給參賽者發送登錄賬號時以附件的方式發送給參賽者。

    ?

    Q21:可以只參加創意腦洞賽題嗎?

    A:可以的??梢灾粎⒓泳糯筚愵}之一,也可以只參加創意腦洞賽題,也可以都參與。

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